DİJİTAL LİDERLİĞİN İŞ TATMİNİNE ETKİSİNDE İSTİSMARCI DENETİM VE YENİLİKÇİ DAVRANIŞIN ARACI ROLÜ

OpenAlex · İngilizce

Dijital liderler, teknolojiyi sadece operasyonel süreçleri iyileştirmek için değil, aynı zamanda yeniliği teşvik etmek, iş modellerini dönüştürmek ve dijital dönüşüm süreçlerini yönetmek için stratejik bir araç olarak kullanmaktadırlar. İstismarcı denetim ise liderin çalışanlara yönelik baskıcı, manipülatif ve düşmanca davranışlarda bulunduğu, motivasyon, iş tatmini ve yenilikçi davranış eğilimini baltalayan liderlik yaklaşımı olarak tanımlanan bir kavram olmakla birlikte özü itibariyle dijital liderliğin zıttı bir noktayı temsil etmektedir. Bu çalışmanın amacı, söz konusu kavramlar arasındaki bu karmaşık ilişkiye odaklanarak, dijital liderliğin iş tatminine etkisini derinlemesine incelemek ve bu süreçte istismarcı denetim ile yenilikçi davranışın aracı rollerini açıklığa kavuşturmaktır. Çalışma liderlik, denetim biçimleri ve yenilikçi tutumlar arasındaki dinamikleri ortaya koyarak literatüre katkı sağlamayı hedeflemektedir. Araştırma Kafkas Üniversitesinde görevli 363 akademisyen üzerinde uygulanmış, veriler Smart-PLS programı ile analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda algılanan istismarcı denetim ile iş tatmini arasında negatif yönlü, dijital liderlikle yenilikçi davranış arasında pozitif yönlü bir ilişkinin var olduğu belirlenmiştir. Ayrıca aracılık ilişkisi bakımından bulgular, dijital liderliğin iş tatmini üzerindeki etkisinin doğrudan değil, istismarcı denetim ve yenilikçi davranış aracılığıyla dolaylı olarak gerçekleştiğini ve her iki değişkenin de bu ilişkide tam aracı rol üstlendiğini ortaya koymaktadır.