Süreç Yeterlilik Analizinin Genişletilmiş Kaizen Yöntemine Entegrasyonu: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama

OpenAlex Türkçe

İş süreçlerindeki küçük iyileştirmeler olarak ifade edilen Kaizen uygulamaları kalite iyileştirme çalışmalarının en etkin olanlarındandır. Bu çalışma kapsamında, tek defada ve kabul edilebilir bir sürede, doğru iyileştirmeye ulaşmak hedefiyle, bilinen Kaizen çalışmalarına göre daha kapsamlı ancak Altı Sigma ve benzeri çalışmalara göre daha kısa sürede gerçekleştirilebilen bir Majör Kaizen uygulaması gerçekleştirilmiş ve etkinliği incelenmiştir. Bu amaçla, bir otomotiv firmasında majör Kaizen teknikleri uygulaması ile belirli bir sac parçanın üretim sürecinde görülen hatalar incelenerek sebepleri belirlenmiş ve bu hatalar azaltılarak süreç iyileştirmesi gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın amacına uygun olarak ilk önce genel süreç için hata tanımları yapılmış ve bu hatalar için Pareto analizi gerçekleştirilmiştir. Daha sonra parçanın üretim ve ölçüm süreçleri detaylı olarak incelenmiş, parçanın tüm kontrol noktaları için ölçüm sonuçlarına göre süreç yeterlilik indisleri hesaplanmış, kritik öneme sahip olan kontrol noktaları belirlenerek bu noktalar üzerine odaklanılmıştır. Mevcut durum analizi sonrası balık kılçığı diyagramı oluşturulmuş, Gemba analizleri ve hipotez testleri gerçekleştirilmiş, karşı önlemler planlanarak önceliklendirme matrisi oluşturulmuş ve iyileştirme önerileri sunulmuştur. İyileştirmeler gerçekleştirilip standart hale getirilmiştir. Sonuç olarak, belirlenen noktalar için süreç yeterlilik indislerinin iyileştirildiği görülmüştür. Bu çalışma, literatürdeki Kaizen çalışmaları kapsamında gerçekleştirilmemiş olan süreç yeterlilik analizini Kaizen uygulamasına başarılı bir şekilde entegre ederek farklı istatistiksel analizlerle bulguları desteklemiş ve sonuçları doğrulamıştır.