- Q1 3 %60,0
- Q2 0 %0,0
- Q3 1 %20,0
- Q4 1 %20,0
Akademisyen
MEHMET OZAN ÖZDEMİR
Doktor Öğretim Üyesi
Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Ekonometri Bölümü
Araştırma konuları OpenAlex
- Market Dynamics and Volatility3
- Youth Education and Societal Dynamics2
- Financial Risk and Volatility Modeling2
- Complex Systems and Time Series Analysis2
- Banking stability, regulation, efficiency1
- Blockchain Technology Applications and Security1
- Islamic Finance and Banking Studies1
- COVID-19 epidemiological studies1
- Global Financial Crisis and Policies1
- Anomaly Detection Techniques and Applications1
- Forecasting Techniques and Applications1
- Energy and Environment Impacts1
- Ana Dal Sosyal-Beşeri ve İdari Bilimler Temel Alanı
- Yan Dal Ekonometri
Anahtar kelimeler
YÖKSİS
Akademik özet
YÖKSİS ve OpenAlex ayrı sayılır.
Makale
12
YÖKSİS12
OpenAlex0
Proje
1
Kitap
0
Bildiri
4
Atıf etkisi
OpenAlex YÖKSİS makalelerinden OpenAlex’te eşleşen: 8 + YÖKSİS · ortak yazar kaydı: 4
h-indeks
5
Türkiye yüzdelik dilimi: 43
Üniversitesinde h-indekse göre 1.151. / 2.143
- i10-indeks
- 3
- Toplam atıf
- 131 Türkiye’de üst %50
- Makale başına
- 10,9
- FWCI
- 2,48 1,00 = dünya ortalaması
- Dünyada üst %1
- 0
- Dünyada üst %10
- 3
En çok atıf alan makaleleri
h-indeks ve atıflar, bu akademisyenin YÖKSİS makalelerinden OpenAlex’te eşleşenlerin atıf sayılarından hesaplanır (Google Scholar, WoS veya Scopus değildir). Eşleşmeyen makalelerin atıfı dahil değildir. Ortak yazarların YÖKSİS kayıtlarında bu akademisyenin YÖK kimliğiyle etiketlenen 4 makale (90 atıf) yalnızca atıf, h-indeks ve i10 hesabına katılır; makale sayıları, yüzdelik dilimler ve sıralamalar kendi YÖKSİS listesinden hesaplanır.
Alan sıralaması
YÖKSİS ?-
Ana dal Sosyal-Beşeri ve İdari Bilimler Temel AlanıPuan sırası #6.505/ 29.738 üst %21,9 Üniversitede #152/ 472Puan 6,35 dergi 5,6 · OA ek 0,75
- Makale sırası11.568/29.738
- Scopus sırası4.310/29.738
- WoS sırası3.683/29.738
- YÖKSİS12
- Scopus5
- WoS6
-
Yan dal EkonometriPuan sırası #106/ 271 üst %39,1 Üniversitede #4/ 6Puan 6,35 dergi 5,6 · OA ek 0,75
- Makale sırası139/271
- Scopus sırası82/271
- WoS sırası85/271
- YÖKSİS12
- Scopus5
- WoS6
-
Kel. Uygulamalı Mikro EkonometriPuan sırası #26/ 63 üst %41,3 Üniversitede #2/ 3Puan 6,35 dergi 5,6 · OA ek 0,75
- Makale sırası38/63
- Scopus sırası22/63
- WoS sırası23/63
- YÖKSİS12
- Scopus5
- WoS6
-
Kel. Zaman Serisi AnaliziPuan sırası #70/ 166 üst %42,2 Üniversitede #2/ 2Puan 6,35 dergi 5,6 · OA ek 0,75
- Makale sırası94/166
- Scopus sırası56/166
- WoS sırası57/166
- YÖKSİS12
- Scopus5
- WoS6
İşbirliği ağı
YÖKSİS eser kayıtlarındaki yazar listelerinden. Aynı eserin mükerrer kayıtları bir kez sayılır; kurumlar ortak yazarların YÖKSİS’teki güncel kurumudur.
- Ortak yazar
- 9
- akaturk profili olan
- 7
- Ulusal kurum
- 1
- Ortak yazarlı eser
- %92
Ortak çalıştığı akademisyenler 7
- CİHAN ÇILGIN Doktor Öğretim Üyesi · Tarsus Üniversitesi 3
- HAMDİ EMEÇ Doçent · Dokuz Eylül Üniversitesi aynı üniversite 3
- ŞENAY ÜÇDOĞRUK BİRECİKLİ Profesör · Dokuz Eylül Üniversitesi aynı üniversite 3
- NİLGÜN ACAR BALAYLAR Profesör · Dokuz Eylül Üniversitesi aynı üniversite 2
- SERKAN ARAS Doçent · Dokuz Eylül Üniversitesi aynı üniversite 2
- ASUMAN ALTAY Profesör · Dokuz Eylül Üniversitesi aynı üniversite 1
- ESİN ASLANPAY Doktor Öğretim Üyesi · Dokuz Eylül Üniversitesi aynı üniversite 1
Ulusal işbirliği 1 kurum
Kurum içi10 ortak eser · Dokuz Eylül Üniversitesi
- Tarsus Üniversitesi 3 eser · 1 akademisyen
Diğer ortak yazarlar (yabancı yazarlar dahil) 2
KIVILCIM METİN ÖZCAN 2arzu kökcen eryavuz
akaturk profili olmayan yazarlar (yabancı araştırmacılar, emekli/ayrılmış akademisyenler, öğrenciler, klinisyenler) isim yazımına göre birleştirilir; “Güllüce M.” gibi kısaltmalar tek bir tam adla eşleşiyorsa o kişiye eklenir.
Dizin çeyrekleri
?- Q1 3 %50,0
- Q2 0 %0,0
- Q3 1 %16,7
- Q4 2 %33,3
Üst %10
Üst %103
Ort. · n 8
%78,2
Diğer sayımlar
Scopus (SJR)
- YÖKSİS satırı 5
WoS (JCR)
- YÖKSİS satırı 6
Projeler
YÖKSİS’te kayıtlı araştırma ve geliştirme projeleri.
Kayıtlar
-
— Smart bargaining in the services sector: overview, challenges, opportunities